第4周 周三 上午2 · 总课次 70理论PPT 70 · 理论6/8
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LESSON 70
结业前认知对齐
最后一课把画面、流程、服务和职业状态统一成试岗行动清单。
- 画面标准
- 棚拍执行
- 交付闭环
- 职业状态
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MAP
四周能力地图
四周理论课最终服务一个结果：学生能带着标准进入门店试岗。
- 第1周：画面标准
- 第2周：诊断与用光
- 第3周：棚拍交付
- 第4周：服务试岗
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CASE
真实案例复盘法
真实案例要按事实、标准、偏差、影响、建议来复盘。
- 不讲故事感受
- 先还原事实
- 对照门店标准
- 给下一步动作
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GROWTH
个人成长路径
从学生到试岗，不是身份变化，而是评价标准变化。
- 能看懂标准
- 能执行标准
- 能解释标准
- 能复盘偏差
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CHECKLIST
结业确认清单
进入门店前，至少要能完成这四类自检。
- 画面：能说出问题和依据
- 棚拍：能看光、控形、配合流程
- 交付：知道文件和修调标准
- 服务：沟通有边界
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PRACTICE
课堂判断题
用《集团管理层课：真实门店案例与成长建议》的标准判断一个门店场景，答案必须包含标准、证据和下一步动作。
- 先说使用哪条标准
- 再说画面或现场证据
- 最后说下一步怎么做
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REVIEW
复盘清单
学完《集团管理层课：真实门店案例与成长建议》后，学生需要能把概念转成岗位语言。
- 能说出本课核心标准
- 能指出一个正反例差异
- 能给出一个可执行改法
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TAKEAWAY
本课带走
试岗时不要证明自己会拍，要证明自己能按门店标准稳定成长。
- 带标准到现场
- 带问题去观察
- 带记录做复盘
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